企业学习和性能
员工约定
员工参与是一个关键因素 影响你组织的成功直接波及日常领导和员工的行动和结果aptara确认员工参与的重要意义并提供协作性倡议,称为Penement雇员程序测量接战驱动程序本身, 允许你识别并解决组织内部的漏洞通过为你们的领导人提供必备技能和知识,我们增强他们的引导能力,增加接触并驱动持久结果
aptara可交付语句
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- 调查:
- 任务调查(unique to Aptara):委托调查直接测量雇员在贵组织内的参与程度范围超出衡量接战驱动程序,并允许你分析部和集团层面的接战情况,发现需要注意的脱离接触区块
- 接战驱动调查aptara对接战驱动器进行全面调查这份调查为影响员工参与的因素提供宝贵洞察力,并推荐实时应用测量接触及其驱动程序
- stay调查(unique to Aptara):留校调查聚焦于理解员工选择留在公司的原因通过识别这些因素,aptara帮助领导人用直接报告进行有意义的讨论,培养支持环境
- 通信量 :
- 训练前会商Leaderaptara为领导人和雇员在培训前相遇提供方便会议期间分享培训关键细节,讨论当前参与状况,并突出培训对参与者、团队、部门和组织文化的益处清晰期望完成培训并识别可操作项目
- 现场训练前工作前向雇员提供工作前材料以熟悉培训题目并准备课程
- 直播训练课aptara提供员工参与信息化培训课程课程定义接触,强调其重要性和影响,探索增加雇员内部接触的战略,鼓励参与者采取行动
- 训练后会见Leader培训课后,领导人与团队会晤,讨论关键学习、识别行动项目并概述实现支持的可用性
- 24/7资源网站访问aptara向参与者提供访问专用资源网站的途径,确保持续学习和强化超出培训课资源网站充当接触相关材料、工具和资源枢纽,使雇员能够进一步加强理解和应用接触策略
- 强化度 :aptara整合强化活动倡议巩固学习并确保在工作场所应用增强系统设计可保持组织文化随时间推移
- 完全学习转移/应用模型aptara使用完全学习转移/应用模型,将它与其他提供者分离模型保证培训成功应用和结果多数学习创举有80%失败率,成功创举只提高40-50%,而模型则保证100%成功率,并显著提高期望性能水平80-90%
员工是你最重要的资产 也是你最大的投资接触影响中选动作集中选上司员工中选日报约定性就是抓取员工头和心
aptara可协同启动一个至关重要的倡议招工测量您的接送驱动器并直接接送-帮助你解决每一项驱动器空白
领导者必须以不同方式引导比当前增加接触领导者需要有效学习并应用新知识、新技巧和新态度
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调查:
任务调查-Aptara独有-Aptara测量直接任务并不只是任务驱动程序可钻入部和组级调查数据以发现脱机区
接战驱动器调查-aptara调查接战驱动器-并推荐实时测量接战和驱动程序
staySurvey-uniqueAptara-aptara测量导致员工留在公司的原因Aptara还帮助领导人使用直接报告进行“保留式讨论”。
通信量 :
训练前会商Leader
- 培训细节
- 当前接触状况
- 内容对参赛者 团队 部门 公司 客户
- 期望完成训练并识别动作项
现场训练前工作前
直播训练课
- 定义约定
- 作用重要性/作用
- 是什么增强接触
- 采取行动
训练后会见Leader
- 密钥学习
- 动作项
- 如何实现/支持
24/7资源网站访问
增强
完全学习传输/应用模型
唯一aptaraaptara使用完全学习转移/应用模型确保应用和成功。没有它,80%学习计划失败,20%成功仅提高性能40-50%百分百培训成功提高80-90++